Yêu cầu về nhân sự chủ chốt trong hồ sơ mời thầu

     
*

Hỏi:Dự án xây gắn thêm A ở trong ngành NNTT, đề xuất ngừng trong thời gian. Các khuôn khổ các bước được triển khai rải rác trong phạm vi địa lý rộng lớn nên để bảo vệ câu hỏi kết thúc trong thời hạn, công ty đầu tư đang tiến hành chia dự án công trình làm cho 2 gói thầu. Các gói thầu gồm nội dung, quy mô, đặc thù hệt nhau với thời gian nên xong là tương tự nhau.

Bạn đang xem: Yêu cầu về nhân sự chủ chốt trong hồ sơ mời thầu

Nhà thầu X tham dự cả 02 gói thầu trực thuộc dự án công trình nêu bên trên. lúc Đánh Giá hồ sơ dự thầu (HSDT) ở trong phòng thầu, tổ Chuyên Viên phân biệt vào cả 02 HSDT, các nhân sự chủ đạo nhưng mà công ty thầu lời khuyên số đông giống như nhau. Tuy nhiên, nếu đơn vị thầu trúng thầu cả 02 gói thì cực nhọc có thể sắp xếp nhân sự, từ đó ko bảo đảm giai đoạn dự án.

Trong ngôi trường thích hợp này, tổ chuyên gia phải xem xét HSDT trong phòng thầu X như thế nào?

Nghị định số 63/2014/NĐ-CP.. pháp luật vấn đề đánh giá HSDT cần căn cứ vào tiêu chuẩn chỉnh reviews HSDT cùng những yêu cầu không giống vào HSMT, địa thế căn cứ vào HSDT sẽ nộp, những tư liệu lý giải, nắm rõ HSDT của phòng thầu nhằm bảo đảm an toàn chắt lọc được công ty thầu bao gồm đủ năng lượng với kinh nghiệm, có chiến thuật khả thi nhằm tiến hành gói thầu.

Xem thêm: Giờ Mùi Là Mấy Giờ Mùi Là Mấy Giờ? Vận Mệnh Của Người Sinh Giờ Mùi?

Đối với các gói thầu trên, Việc reviews HSDT (trong các số ấy có nội dung nhân sự công ty chốt) vẫn thực hiện theo tiêu chuẩn chỉnh Review hình thức vào HSMT. Trường hợp bên thầu được xếp thứ hạng trước tiên vào cả hai gói thầu cùng với khuyến nghị về nhân sự căn bản tương đương nhau, trong quy trình thương thuyết đúng theo đồng, bên mời thầu đề nghị kinh nghiệm nhà thầu nắm rõ về tài năng kêu gọi nhân sự cùng lúc thực hiện cả hai gói thầu. Theo đó:

- Nếu thời hạn thao tác của từng nhân sự chủ đạo cho những gói thầu ko đụng hàng, bảo đảm an toàn vấn đề kêu gọi không thiếu thốn nhân sự chủ quản để tiến hành cả nhị gói thầu theo quá trình thì nhà thầu được lời khuyên trúng thầu những gói thầu này;

- Nếu thời hạn thao tác của từng nhân sự chủ đạo cho những gói thầu gồm sự trùng lặp, dẫn đến ko huy động được vừa đủ nhân sự cốt yếu để tiến hành các gói thầu theo tiến độ thì bên thầu được chắt lọc trúng thầu một trong nhì gói thầu.

Nhìn bình thường, khi tham dự thầu, các nhà thầu thường kê knhì những nhân sự thỏa mãn nhu cầu tốt nhất có thể HSMT nhằm mục đích được trúng thầu. Trong tình huống bên trên, bởi vì 02 gói thầu có văn bản, đồ sộ, tính chất như thể nhau cho nên việc khuyến cáo nhân sự tương tự nhau là dễ dàng nắm bắt và không phạm luật bề ngoài kê khai nhân sự đang kể. Tuy nhiên, so với đa số gói thầu thì câu hỏi Reviews tính đáp ứng nhu cầu của nhân sự bắt đầu chỉ với bước đầu, điều đặc biệt là đề xuất nắm rõ năng lực kêu gọi nhân sự kia vào bước thương lượng vừa lòng đồng (nếu công ty thầu được xếp thứ hạng sản phẩm công nghệ nhất). Thêm nữa, để đảm bảo giai đoạn, quality gói thầu thì việc đo lường tình hình kêu gọi của các nhân sự chủ công mà lại nhà thầu nói trước đó cũng khá quan trọng đặc biệt.- Theo Báo đấu thầu -


Chuyên mục: